En Barrick, reconocemos que la contratación, motivación y retención del mejor personal es un factor de éxito clave para nuestra empresa. Uno de nuestros objetivos es desarrollar al máximo el potencial de nuestros empleados. Ofrecemos oportunidades educacionales, desarrollo profesional y de habilidades, sueldos atractivos y beneficios de acuerdo a la región.

Debido a la diversidad cultural y geográfica de nuestra fuerza de trabajo, tenemos una serie de programas de Recursos Humanos mundiales, regionales y sectoriales. Llegado el momento de la planificación de la fuerza de trabajo, el desarrollo del personal y la gestión de talentos, Barrick aplica un punto de vista global con el objeto de tener una visión homogénea de los mercados laborales en los cuales operamos y del desempeño de nuestra gente. Enfrentados a parámetros de compensaciones y beneficios, entrenamiento y relaciones con los empleados, aplicamos un punto de vista regional para abordar los mercados laborales y condiciones sociales únicas de los países donde operamos. Este enfoque combinado nos ha permitido implementar programas locales específicos que atraen, retienen y motivan a nuestro personal y, a la vez, reflejan las normas locales.

Las diferencias regionales o por planta respecto de las tasas de movilidad laboral varían entre muy bajas a muy altas dependiendo de la planta. La expansión que está experimentando la industria extractiva a nivel mundial está ejerciendo cierta presión sobre los grupos laborales existentes, como se ha hecho evidente en regiones donde las tasas de rotación son altas.

Barrick ha hecho un seguimiento a su tasa de movilidad laboral a nivel regional, pero nunca se llevó un registro mundial hasta el año 2006. Esta tabla con tasas de rotación mundial será actualizada anualmente.